澳门金沙城中心:互联网的浪潮推动了传统黄金产业的变革

    张劲松说，在今年贸易摩擦的情况下，经济面临更大的下行压力，黄金市场在年中快速上升。各种因素导致国内黄金消费大幅下降，这是多年未见的。

今年前三个季度，黄金首饰消费总量为523吨，同比下降2.9%；金条消费总量为155吨，同比下降26.51%；金币消费总量为10.9吨，同比下降近40%。

市场需求的减少意味着这个行业的竞争更加激烈。我们怎样才能突破竞争？这已成为整个行业面临的一个普遍问题。就整个行业而言，如何让新一代像黄金一样，使用黄金和收集黄金，以维持和扩大黄金的手表关系和消费。这可能是我们的共同责任和共同利益。

从微观企业来看，从每个企业来看，面对这样的形势，除了核心竞争力之外，可能还需要对未来市场做出更好的战略预测，保持新的创新能力。否则，未来的生存和发展将面临巨大挑战。

张劲松说，我们正处于一个变革的时代。只有面对环境、商业模式、消费趋势甚至科技创新的变化，我们才能有自己的未来。

从商业模式来看，贵金属行业经历了三种模式。

1.0模型被认为是最传统的。自古以来，它就是一家金银商店。后来，随着连锁店的发展，海外、香港和国内零售批发经历了赛马圈地快速发展的过程，形成百货商店和柜台。专卖店，辅之以黄金珠宝市场，成就了周大福、周生生、老凤翔等发展迅速的知名品牌。

目前，全国珠宝零售网点已达6万多家，基本处于饱和状态。未来，行业的增长逻辑将从渠道的增加转向库存调整和效率提高的过程。这个过程是不可避免的。